媒体人：梳理山东泰山的股权问题 首先要解决大股东拖欠的费用

北京时间4月7日，陈永在社媒谈到了山东泰山最近几年遭受的问题，并以个人建议给出了解决问题的办法。

陈永写道：“其实就是经济层面的问题，关键还不是所谓的欠薪的事，工资也没欠，奖金晚发会儿也不算大事，初步了解事情很奇怪，但作为外人也说不清楚，只是知道问题很严重，情绪出现对立。”

“我还是说一下解决的思路吧。

1，首先还是要所有当事人坐在一起好好沟通，彻底梳理山东泰山足球俱乐部的股权。这个是必须要有省里出面的，因为他叫山东泰山队啊。三个股东之间的问题，光三个股东内部沟通也解决不了不是？

2，在这个基础上，首先要解决大股东拖欠的费用。说实话，拖欠这么多，根本没法补，所以我一直建议，资产或者使用权作价，比如未来10年黄河大球场的使用权无偿给俱乐部作为补偿之类的，总得有个态度和交代对吧。

3，然后，解决其他历史遗留问题，其实只要沟通好了，股权彻底理顺了，泰山目前遗留问题不算太大，毕竟有国网此前的5到6个亿托底。

4，最后，大家讨论讨论该怎么办。两个方案：第一种可能，还是433的股份，但省市共建40%这个大股东，这样市里不至于压力太大，关键这个队也不叫济南队啊，也不能叫济南队。第二种可能，省里协调中央，争取让国网和绿发回归，他们投资足球27年了，虽然有国资委政策障碍，但一事一议或许有争取的可能性，目前国家是高度高度非常高度地重视足球发展的。

5，梳理完股权，然后要明晰俱乐部的发展规划。第一，如果定位争冠，那么投入可能还是需要高点，看大家的想法和态度。其实去掉历史留下的球员工资包袱，投入也不用太高。而且，俱乐部的营收能力明显大幅度提升的。第二，如果定位于第一集团，其实投入可以进一步减少，到时候制定俱乐部的发展规划，比如尽可能不引进非年轻的内援，外援尽可能争取物美价廉，尽可能不引进溢价外援等等，然后多用用年轻人。其实，只要不是投入下降很多，泰山仍旧会有竞争力。

6，所以，我觉得事情不难办，关键在于有没有真正想去解决。至于当前的问题，你把股权、资金和未来发展都梳理清楚了，不能说迎刃而解，也就简单了。”